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并购潮悄然展开 三分之一酒企将被淘汰

来源:http://www.niasselatanku.com 作者:贵州茅台集团官网_最新酒类行业新闻,酒业资讯_酒酒信息网 时间:2019-11-30 03:24

  一、二线名酒价格下滑的同时,其渠道也在下沉,并纷纷将触角深入到三、四线市场,甚至抢食农村区域,而这无疑挤压了三、四线品牌及地方酒企的生存空间。在苦苦支撑近两年后,部分酒企已经出现无粮酿造的窘境。而原酒厂(行业好时,其基酒多数卖给小酒厂勾兑)在小酒企出现危机时,他们的酒同样也出现了卖不动的情况。最典型的当属茅台镇和四川邛崃,原酒厂关停或被转让的信息在行业内不再是新闻,酒企老板跑路事件也频频发生。

  事实上,在酒行业深度调整期,白酒销售大幅下滑,部分酒企出现亏损,这从白酒上市公司业绩报告中可见一斑。而原酒生产企业更是雪上加霜,基酒卖不动的情况下,还要投粮酿酒,这给资金链短缺的企业带来了严峻的考验。在环境恶化的大背景下,原酒生产企业资金链断裂的情况在今年集中出现。《证券日报》记者7月份走访茅台镇的一些酒企时发现,茅台镇上千家酒厂受酱香型酒和其它香型酒滞销的影响,已经出现“断粮”现象。仅在贵州仁怀市,今年就有八成酒企选择不再投粮。

  原酒生产企业如此,品牌酒企同样面临资金链断裂的难题。今年8月份,媒体报道称,安徽蒂王集团董事长汤世强跑路,其对外负债大约3.4亿元。而安徽蒂王集团是安徽蚌埠市知名的白酒企业,其生产的乳泉原浆酒在当地颇有名气。同样,有关茅台镇国珍酒业破产,老板乔国珍失联的报道也引发了市场关注。虽然后来国珍酒业对外表态称老板在北京出差并未失联,但其销售不畅、资金链短缺是不争的事实。而在四川,酒企的日子同样不好过,四川临邛(集团)实业有限公司旗下临邛酒厂便被迫走上了拍卖台。

  尽管在2014年,酒企资金链断裂、老板跑路开始显现,但曝光部分仍仅是冰山一角。随着行业调整更加深入,一线、二线酒企进一步开发三、四线市场及农村市场,在消费者注重品牌、注重食品安全的时下,那些品牌实力不强、资金短缺的企业将面临巨大的生存压力,可以说它们未来的路只有两条,即要么关门倒闭,要么被并购。

  数据统计显示,目前国内有18000多家酒企,有执照的大约7000多家,但是前100家酒企的规模占整个酒行业的90%,也就是说市场上存在的17000多家酒企均是小酒企。在市场这只无形之手的调整下,小酒企必将在这次大浪淘沙中掉队,白酒行业显然也要效仿啤酒行业走并购整合之路。

  事实上,酒行业的兼并重组已经开始。在一线名酒企业中,五粮液率先启动并购战略,分别收购了河南五谷春酒业以及河北的永不分离酒业。有消息称,洋河股份也在实施并购战略,分别在湖北 、湖南以及哈尔滨建立分厂。同样,民营上市公司青青稞酒也有意并购白酒企业。

  行业游戏规则是强者更强,在开放的市场环境下,具有优质的产品、品牌知名度高,营销能力强的企业在行业调整期更具优势,而在此轮白酒行业的洗牌过程中,行业整合向有品牌影响力的企业集中将成为趋势。预计有1/3的酒企将退出历史的舞台,而这也是本次行业调整业内给出的预判。随着行业的深度调整,酒企的估值也会下滑,部分酒企甚至会以“跳楼价”出售。到那时,酒行业将迎来并购潮,而这个时间点业内预计在2015年-2016年。

  虽然酒行业并购重组不会像啤酒那样集中,但是经过此轮调整后,白酒大集团企业将形成,这对于白酒行业的整体发展是有利的。因为白酒也属于食品行业,食品安全在白酒行业依然是一个不可忽视的问题。而随着行业集中度提高,将有助于白酒食品安全问题的解决。

  并购重组往往是两情相悦、强强联合的结局,此轮行业调整不会在短时间内结束。因此,有一定市场基础的小品牌酒企应该着眼考虑公司的未来。而大品牌企业在整合过程中如何将并购企业变成优质资产,对企业来说也是一个不小的挑战,而这不仅考验企业高管的智慧,还需要有灵活的企业机制。

  东方财富网

  

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